Ventajas y desventajas de las estrategias de expansión

Las empresas pueden implementar sus estrategias de expansión por diferentes vías: desarrollo interno, alianza o contratación con socios externos, joint ventures, adquisiciones o fusiones y cada una de ellas trae consigo unas series de ventajas y desventajas que hay que tener muy en cuenta.

FORMAS DE EXPANSIÓN

Antes de decidir la cual es la vía por la que optamos para una expansión de la empresa, hemos de sopesar los pros y contras que implica cada opción.

DESARROLLO INTERNO
VENTAJAS	DESVENTAJAS
Incremental Compatible con cultura de empresa Intrapreneurship Inversión interna	Lentitud Necesidad de crear nuevos recursos Incremento de la capacidad de la industria, entrada en una escala inferior a la óptima Esfuerzos fallidos difíciles de recuperar
ALIANZAS
VENTAJAS	DESVENTAJAS
Icceso a activos complementarios Rapidez	Falta de control Socios de alianza, posibles competidores de futuro Cuestionable viabilidad a largo plazo Aprendizaje difícil de integrar
FUSIONES Y ADQUISICIONES
VENTAJAS	DESVENTAJAS
Velocidad Acceso a los activos complementarios Eliminación de competidor potencial Mejoras de recursos corporativos	Coste de adquisición Ajuste necesario de negocios Posibles conflictos organizativos Mayor energía requerida para la integración

FORMAS DE EXPANSIÓN

Gonzalo González